为顺利完成工程，贝电公司指派合格施工人员的同时，严格按规定流程开展工作。
1.制作开工报告、施工组织设计、安全交底、应急预案，为人员培训上岗证、电工证、登高证等，建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等。领取工程设计文件，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，明确建设期限，明确建设、设计、供应、监理和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
2.施工中，指派技术员到现场亲临指导。公司安全员全程跟随，做好安全防护措施，配合监理严格按照“四防”表内容实施（防火、防电、防高处坠落、防有毒有害气体）。坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定，必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。
3.严格按照规定的施工工艺、施工周期进行施工。施工时遵循相关设计文件内容，并在厂商督导现场指导下实施，如遇到疑问，应询问设计人员和厂商督导，待得到双方确认内容一致后，方可实施修改方案。
4.完工后编制竣工技术文件，提供正确的符合实际的竣工图纸，测试记录，核实已完工程明细表。及时填写上报完工报告，随后提交竣工资料，并提出请建设单位组织相关单位验收。
5.及时完成验收，在建设单位组织验收前，施工队应先行做好各主要项目的以质量为主的内部预验，并处理发现的问题，做好交工准备。完成验收后立即按要求审计审价，配合电信制作归档资料。
6.同时在一年的项目维护期间，积极响应、配合、改善，给客户与电信留下良好的印象。