公司制定了用于吸引、保留、鼓励及激发员工多种工作能力培训体系及人才培训体系及人才培养计划，以创建高素质、高创造力、高凝聚力的工作团队，并根据工作需要，适时地安排各种培训，提高员工的专业及业务知识和技能，帮助各级员工提高岗位胜任能力。

公司设立技术支撑部，针对专业技术人员组织培训和考核；对技术人员进行定期的等级鉴定和管理。每年公司招聘大批应届毕业生进行定向培养，并从中发掘和选拔优秀的技术人才，为企业持续发展提供可靠的人才保证。