2016年12月17日，上海贝电通信一部2016年年终总结大会在贝电总部召开。公司副总经理于明、人力资源部总监郑燕灵、业务运营部总监张春荣、采购部总监靳歆受邀参加。通信一部部门经理倪俊主持会议，通信一部副总经理范建发、徐崚及各区域主管、助理等出席此次会议。
会上，通信一部各业务区域主管分别对2016年的经营目标完成情况进行了详细的分析和汇报，并对2017年业务发展提出了各自的见解。在区域负责人和全体员工的奋力拼搏下，各业务区域基本完成了2016年年初制定的目标。与会各职能部门及公司领导在详细听取了工作汇报后，分别对各个业务块关心的问题进行了回应和解答，同时也对通信一部取得的成绩表示了祝贺，并希望在2017年，通过大家的共同努力，为通信一部的发展提供更好的支撑与服务。
最后，部门经理倪俊对2016年的工作进行了总结，同时提出了3点要求：1、进一步做好部门现金流的管控，对于现金流的考核将逐步落实在各业务区；2、进一步加强市场开拓，期望老业务区能“稳中求进”，新业务区-运营商市场能再上一个台阶；3、进一步加强人员梯队的建设及管理，做好17年厂家框架招标前的准备工作。最后，分管副总于明做总结发言，提出多个“创新”，尤其是市场拓展要创新、自身管理要创新、平台建设要创新。
